靈活用工，是眼下“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”的話題，也是企服領(lǐng)域投資人緊跟的“風(fēng)口”，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注和討論靈活用工，也有不少創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目斬獲投資。
那究竟什么是靈活用工？
靈活用工區(qū)別于傳統(tǒng)的固定全職，是指企業(yè)基于實(shí)時(shí)用人需求，靈活地按需雇傭人才，雙方不建立正式的全職勞務(wù)關(guān)系。此時(shí)，人力資源像是水和電一樣，按照需求隨時(shí)使用，隨時(shí)停止。靈活用工可以說(shuō)是傳統(tǒng)固定用工模式的補(bǔ)充，在發(fā)達(dá)國(guó)家十分成熟，廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，職位由高到低都有涉及。1989年，愛(ài)爾蘭管理學(xué)作家查爾斯?jié)h迪在其《非理性時(shí)代》一書中提出了三葉草組織型態(tài)，特指由三部分或三片葉子構(gòu)成的一種組織結(jié)構(gòu)。三葉的形狀象征企業(yè)由三組迥然 不同的人員組成，其中包括：專業(yè)核心人員，是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，其績(jī)效與報(bào)酬息息相關(guān)；外包人員，集中發(fā)展核心業(yè)務(wù)，領(lǐng)取服務(wù)費(fèi)；臨時(shí)及兼職人員，企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)需求及時(shí)增減人力，可以是初級(jí)勞動(dòng)力，也可能是提供經(jīng)驗(yàn)豐富創(chuàng)造力的人才。
在用工實(shí)踐中，企業(yè)也確實(shí)對(duì)靈活用工存在大量的需求。譬如，目前國(guó)內(nèi)許多勢(shì)頭正紅火的電商公司，當(dāng)“雙十二”、元旦春節(jié)來(lái)臨時(shí)，用工壓力非常大，通常會(huì)采用3-6個(gè)月的靈活派遣工。在變化的生產(chǎn)和服務(wù)前提下，需要用人單位在員工配置方面有比較強(qiáng)的靈活性，其人員、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、技能需要跟著不同的產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生變化。在國(guó)外，靈活用工已經(jīng)是一種非常成熟的用工模式。目前，美國(guó)是全球大的靈活用工市場(chǎng)，有五千三百萬(wàn)人從事自由職業(yè)，占總工作人口的三分之一。而在中國(guó)現(xiàn)在也有類似的發(fā)展，現(xiàn)在的自由職業(yè)不像以往的無(wú)業(yè)游民，人們更加向往可以自由分配工作時(shí)間的自由職業(yè)。據(jù)2016年以來(lái)的調(diào)查表明具有幸福感的職業(yè)是自由職業(yè)。
那么靈活用工對(duì)企業(yè)來(lái)講有哪些好處？
重要的就是勞動(dòng)關(guān)系的重構(gòu)。在固定用工模式中很多人是跟單位簽訂勞動(dòng)合同，單位幫繳五險(xiǎn)一金及各種稅費(fèi)。在西方國(guó)家，雇主承擔(dān)的工資附加成本通常為員工的社保費(fèi)用、企業(yè)養(yǎng)老支出和病假工資支出等，一般鮮有超過(guò)50%的，而中國(guó)工資的政策附加成本還會(huì)包括一些與工資總額掛鉤的稅費(fèi)支出，部分企業(yè)已達(dá)70%。這樣的支出對(duì)企業(yè)來(lái)講是個(gè)繁重的負(fù)擔(dān)，我們完全可以通過(guò)靈活用工。也就是說(shuō)企業(yè)除了專業(yè)核心人員以外的員工可以采用靈活用工的模式，以靈活用工的策略來(lái)保持員工人數(shù)恰到好處，而自由從業(yè)者通過(guò)勞務(wù)派遣公司或第三方公司繳納社保，實(shí)現(xiàn)“勞動(dòng)關(guān)系”。這種關(guān)系實(shí)際上是一種勞務(wù)關(guān)系，跟意義上的勞動(dòng)關(guān)系還是有區(qū)別的。
綜上所述，靈活用工更多的是一種人力資源服務(wù)，對(duì)于有需求的企業(yè)，保通企服會(huì)提供撮合、入項(xiàng)、工資結(jié)算、財(cái)稅優(yōu)化等服務(wù)，同時(shí)也為自由職業(yè)者或兼職人員提供工資派發(fā)、五險(xiǎn)一金代繳等服務(wù)。
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